Aus- und Umbau von SAP-Systemen.

Bei Projekten dieser Kategorie werden die erforderlichen Aktivitäten zwischen den SAP-Spezialisten Ihres Unternehmens oder Implementierungspartners und unseren Beratern in der Regel so aufgeteilt, dass die fachlichen Vorarbeiten unter unserer Anleitung zumeist eigenständig durch Sie erfolgen können. Hierzu händigen wir Ihnen anwendungsspezifische Leitfäden aus, mittels derer Sie die erforderlichen Arbeiten vorbereitend durchführen können.

Landscape Transformation Referenzen.

Referenz dalli group

Dalli group

Aufgaben: Carve out / Carve in

Business requirement: Post Merger Integration eines neuen Werkes in Rumänien in das laufende DALLI SAP-System

Referenz Trocellen

Trocellen

Aufgaben: Trennen und Löschen von Buchungskreisen

Business requirement: Verkauf / Carve out eines Unternehmenbereichs

Referenz M.J. Maillis Group

Maillis-Gruppe

Aufgaben: Gruppenweite Restrukturierung

Business requirement: Kfm. und prozessuale Restrukturierung eines international aufgesetzten SAP-Systems zur Implementierung gruppenweiter end-to-end- und IC-Prozesse sowie im Bereich Operational Excellence

Referenz AHG

AHG

Aufgaben: Einführung IS-H

Business requirement: Zusammenführung mehrerer SAP-/ERP-Systeme in ein gruppenweit einsetzbares SAP IS-H-System für 45 Kliniken und Therapiezentren

Referenz Schuler

Schuler

Aufgaben: Einführung Rumpfgeschäftsjahr, Umstellung der Geschäftsjahresvariante und Rücksetzung Geschäftsjahr

Business requirement: Anpassung des fiskalischen Geschäftsjahres an Mutterkonzern

Referenz Hitachi

Hitachi

Aufgaben: Transformation Material Flow Management

Business requirement: Integration PS, GPD, Progress Tracking und MTS Cockpit in bestehende SAP-Prozesse

Referenz Kuraray

Kuraray

Aufgaben: Trennen und Löschen von Buchungskreisen

Business requirement: Verkauf / Carve out eines Unternehmenbereichs

SAP Beratung für Novoferm GmbH

Novoferm

Aufgaben: Umstellung Geschäftsjahresvariante

Business requirement: Anpassung des fiskalischen Geschäftsjahres an Mutterkonzern

Referenz BayWa AG

BayWa

Aufgaben: Strategie zur SAP-Systemtrennung

Business requirement: Trennung einer monolithischen SAP-Systemlandschaft, Reduzierung der technischen Komplexität

Referenz Metro Group

Metro Systems

Aufgaben: Data Migration und Cut over Management Rollout

Business requirement: Extraktion, Bereinigung, Anreicherung und Import von Stamm- und Bewegungsdaten aus differenten Altsystemen

Referenz QVC Deutschland Inc.

QVC

Aufgaben: Data Migration Test Management

Business requirement: Rollout eines SAP-Systems in die europäischen Tochtergesellschaften

Referenz Siemens

Siemens

Aufgaben: Data Migration SAP Retail Implementierung im Teilbereich Elektrogroßhandel

Business requirement: Extraktion, Bereinigung, Anreicherung und Import von Stamm- und Bewegungsdaten aus Altsystemen

Referenz Schmidt und Clemens Gruppe

Schmidt+Clemens

Aufgaben: Gruppenweite Restrukturierung

Business requirement: Konzeption und Umsetzung der gruppenweiten Restrukturierung zur internationalen Erschließung eines neuen Geschäftsfeldes

Referenz Gardner Denver

Gardner Denver

Aufgaben: Spare Part Management

Business requirement: Herauslösung des Ersatzteilgeschäfts aus 7 europäischen Landesgesellschaften und logistische Zentralisierung in einem Hub

Referenz telegate

telegate

Aufgaben: Integration von zwei SAP-Systemen

Business requirement: M&A

Referenz Stadtreinigung Hamburg

Stadtreinigung HH

Aufgaben: Carve out / Carve in

Business requirement: Post Merger Integration einer Vattenfall-Gesellschaft in das laufende SAP-System der Stadtreinigung Hamburg

Referenz Prionet - Cancom

Pironet

Aufgaben: Trennung von Buchungskreisen

Business requirement: Verkauf / Carve out eines Unternehmenbereichs

Referenz Fressnapf

Fressnapf

Aufgaben: Data Migration Template Rollout

Business requirement: Extraktion, Bereinigung, Anreicherung und Import von Stamm- und Bewegungsdaten aus unterschiedlichen Altsystemen

Referenz Mubea

Mubea

Aufgaben: Carve out / Carve in

Business requirement: Technische Post-Merger-Integration einer Schweizer Tochter im laufenden Betrieb einer globalen SAP-Landschaft

Referenz Orica

Orica

Aufgaben: Value Chain Optimization

Business requirement: globaler Umbau einer bestehenden SAP-Landscape zur Implementierung einer in der Wertschöpfung optimierten Supply Chain (Prinzipalmodell)

Referenz Kautex

Kautex

Aufgaben: MDM-Organisation

Business requirement: Konzeption einer globalen MDM-Organisation für Material-, Kunden- und Lieferantenstammdaten sowie Stücklisten